과거 괴롭혔던 상사 재회, 승진 포기하고 피해야 할까?

한 구독자는 과거 자신에게 정신적 고통은 물론 육체적 질병까지 간접적인 영향을 줬던 상사가 다시 직속 상사로 돌아올 가능성이 커졌다고 밝혔다. 이 상사를 피하기 위해서는 자신의 승진을 포기하고 한직으로 이동해야 하는 딜레마에 놓였다고 고민을 토로했다.

그는 승진을 포기하고 상사를 피하는 선택이 과연 미움을 버리지 못해 운신의 폭을 줄이는 유치한 행동인지, 아니면 커리어 손해를 감수하더라도 내적 자유를 지키는 길인지에 대한 외과의사 이준서의 의견을 물었다.

외과의사 이준서는 승진 포기를 통해 상사와 거리를 두려는 마음이 유치한 것이 아니며, 오히려 직장 내 괴롭힘 경험자로서 그 고통에 충분히 공감한다고 말했다. 그는 구독자가 자신의 상사에게 ‘너랑 안 한다’는 메시지를 보여주고 싶은 마음도 있을 것이라고 덧붙였다.

이준서는 이러한 감정은 자연스러운 반응이며, 개인의 내적 평화를 지키기 위한 현실적인 대응이 될 수 있다고 설명했다.

이준서는 승진을 포기하거나 회사를 떠나는 선택을 고려하기 전에 현실적인 생존 가능성을 파악하는 것이 중요하다고 강조했다. 그는 현재 직장에서 나와 다른 일을 하면서 생활을 유지할 수 있는 상황인지 질문했다.

이어 본업 외에 부업을 할 수 있는 여지가 있는지, 또는 해당 업계의 이직 자유도가 높은 편인지 등 여러 요소를 종합적으로 고려해야 한다고 덧붙였다.

이준서는 결론적으로 승진을 포기하는 것이 낫다고 본다고 밝혔다. 그는 상사와 좋은 관계를 맺거나 상사가 변할 것이라는 막연한 기대보다는 현실적으로 거리를 두는 것이 더 중요하다고 강조했다.

자신의 현재 위치가 여러 우연한 조건들의 결합일 뿐이므로, 상사라는 악조건 역시 그중 하나로 받아들이고 이를 피하는 것이 내적 자유를 지키는 길이라고 설명했다.

이준서는 회사는 운명적인 공간이 아니라 채용 공고, 본인의 역량, 회사의 수요 등 여러 조건이 우연히 맞물려 입사하게 된 결과라고 재해석했다. 그는 회사를 구성하는 요소 중 상사가 존재하는 것 역시 회사의 다른 조건들과 동등하게 받아들여야 할 부분이라고 설명했다.

입사라는 것은 여러 우연한 조건들의 조합이며, 상사라는 악조건도 그 우연의 하나일 뿐이므로, 이를 극복하려고 애쓰기보다 피하는 것이 합리적일 수 있다고 덧붙였다.

이준서는 승진이 회사의 위치를 좋게 만들고, 승진을 안 하면 나쁜 위치가 되는 것은 확실하다고 인정했다. 그러나 함께 일하는 상사나 부하 직원은 매우 불확실한 변수라고 지적했다.

그는 회사의 직급이라는 확실한 혜택보다는 언제든 회사를 떠날 수 있는 상황을 상정하며 자신의 삶의 환경과 심리적 안정감을 우선시해야 한다고 강조했다.

이준서는 흔히 '사람은 변하는 게 아니다'라고 하지만, 자신은 사람이 변하는 것을 많이 봤다고 말했다. 개인의 성격은 시간의 흐름에 따라 변할 수 있다고 설명했다.

다만, 특정 직위가 주는 권력이나 그 자리에 따르는 '쓰레기 같은 태도'는 환경에 의해 고착화될 위험이 크다고 경고했다. 즉, 개인은 변할 수 있어도 직위가 가진 악습은 반복될 수 있다는 의미다.

이준서는 만약 나쁜 상사가 이직하지 않고 같은 직장에 계속 남아 있었다면, 그의 행동이 변했을 가능성은 매우 낮다고 단언했다. 과거에 '거지같이' 행동하던 상사는 내부 징계가 있었다 해도 본질은 바뀌지 않는 경우가 많다고 지적했다.

또한, 같은 팀으로 일하게 되면 업무상 섞일 수밖에 없으므로 완전히 분리되기는 어렵다고 현실적인 어려움을 덧붙였다.

이준서는 자신이 병원에 있을 때 한동안 폭언과 폭행을 당하며 우울증과 같은 경험을 했다고 고백했다. 그는 피해자임에도 불구하고 양쪽으로 갈라져 자신을 비난하는 사람들 때문에 징계를 받았던 부조리한 과거가 있었다고 설명했다.

교실 내 정치적인 상황으로 인해 괴롭힘의 연쇄가 발생했으며, 이러한 경험을 통해 직장 내 갈등의 복잡성을 직접 체감했다고 전했다.

이준서는 직장 내에서 20년, 30년 넘게 원수처럼 지내는 관계도 흔히 존재한다고 말했다. 명목상 같은 팀이지만 행정적인 대화만 나누는 관계가 다수라고 설명했다.

그는 과거에는 전쟁도 아닌 직장에서 왜 저렇게 지낼까 의문을 가졌지만, 자신이 직접 직장 내 괴롭힘을 경험하면서 그러한 관계들을 이해하게 되었다고 덧붙였다.

이준서는 나쁜 상사와의 갈등 상황이 결코 억울한 것이 아니라고 말했다. 자신이 폭행을 당한 것도, 그로 인해 자신을 비난하는 사람들이 생긴 것도 억울한 것이 아닌 당연한 현상으로 받아들여야 한다고 설명했다.

중립적인 사람이라도 윗선의 이간질로 인해 적이 될 수 있으며, 병원과 같은 환경에 입사할 때부터 이러한 조건들이 예견되어 있었음을 인지해야 한다고 강조했다.

이준서는 "어딜 가나 그런 사람은 있다"는 말에 대해 개인의 능력에 따라 달라질 수 있는 부분이라고 반박했다. 그는 하위권 퍼포먼스라면 나쁜 상사를 견뎌야 할 수도 있지만, 상위권 퍼포먼스라면 선택의 여지가 있다고 설명했다.

일시적인 경제적 손실을 감수하더라도 장기적으로는 나쁜 관계에서 떠나는 것이 나은 선택일 수 있다고 보았다. 매일 마주해야 하는 직장 동료와의 관계가 삶의 질을 좌우하기 때문이라고 강조했다.

이준서는 직장 동료는 선택할 수 없는 관계이며 매일 얼굴을 마주해야 한다고 말했다. 그는 직장 동료를 만날 때 도파민이 나오지 않더라도, 얼굴을 볼 때마다 "저 새끼 얼굴을 또 봐야 되네"라고 생각하는 것은 너무나 슬픈 일이라고 감정을 드러냈다.

자신을 힘들게 하는 상사와 매일 일하는 것은 삶의 질을 크게 저하시키며, 이는 단순히 업무 효율의 문제를 넘어 개인의 행복에 직접적인 영향을 미친다고 강조했다.

이준서는 나쁜 상사로 인해 "나의 삶의 질이 깎이는 정도"를 파악하고, 각자의 역치를 설정하는 것이 중요하다고 말했다. 무조건 참고 견디는 것은 낡은 사고방식일 수 있으며, 직장에서의 관계가 본인의 정신 건강에 미치는 영향이 매우 크다고 강조했다.

개인의 삶의 질이 깎이는 정도에 따라 연봉이나 승진보다 인간관계의 스트레스를 피하는 것을 우선순위에 둘 수 있어야 한다고 설명했다.

이준서는 현대 사회는 회사에 평생을 바치는 문화가 아니라 능력 위주로 사람을 평가한다고 설명했다. 이 사람이 한 회사에서 20년, 30년을 일했는지보다 객관적인 업무 수행 능력을 더 중요하게 본다는 것이다.

따라서 직장을 선택할 때 연봉뿐만 아니라 함께 일하는 구성원과의 조화 또한 중요한 기준으로 작용한다고 덧붙였다.

이준서는 최소한의 생활이 유지될 수 있다면, 불쾌한 고연봉보다는 원만한 관계 속에서 적정 연봉을 받는 것이 더 나을 수 있다고 말했다. 그는 50루블과 100루블이 일확천금을 할 수 있는 돈이 아닐 것이므로, 그 차이가 삶의 만족도에 큰 영향을 미치지 않을 것이라고 설명했다.

함께 일하는 동료를 '친구'로 인식할 수 있는 환경은 업무 퍼포먼스뿐만 아니라 개인의 삶의 질에도 긍정적인 영향을 미친다고 강조했다. 돈 때문에 스트레스를 받으며 일하는 것보다 마음의 평화가 더 중요하다는 메시지다.

이준서는 구독자가 질병까지 얻을 정도로 마음고생을 했던 상대라면 웬만하면 피하는 것이 좋다고 강력히 조언했다. 이는 억울한 일도, 비겁한 일도 아니라고 강조했다.

이미 고통을 겪었던 대상과 억지로 친해지려는 노력은 불필요하며, 본질적으로 인격이 결여된 사람은 개과천선하기 어렵다고 지적했다. 승진 포기라는 선택이 표면적으로는 손해처럼 보일지라도, 장기적으로는 더 나은 기회와 개인의 행복으로 이어질 수 있다고 말했다.