박현상 이사, "물린 계좌 버티기만 하면 후회…건강한 계좌 만드는 게 중요"

박현상 이사는 약 20년간 현장에서 PB로 근무하며 수많은 손실 계좌를 상담했다고 밝혔다. 그는 시장 하락 외에도 손실 난 계좌에서 항상 공통적인 투자 습관이나 패턴이 나타나는 것을 확인했다고 설명했다. "제가 얼마 전까지 현장에 약 20년간 있으면서 무수하게 손실난 계좌를 상담을 했는데요. 손실난 계좌에는 시장 하락도 있지만은 항상 공통적인 습관이라든지 패턴이 있던 것으로 생각이 듭니다."

박현상 이사는 투자자들이 흔히 범하는 세 가지 실책을 꼽았다. 첫째는 인기 있는 특정 섹터가 가장 포모(FOMO) 상태에 있을 때 고점 부근에서 매수하여 물리는 경우이다. 둘째는 관리가 불가능할 정도로 수십 개의 매우 작은 종목들이 계좌에 섞여 있는 경우이며, 이는 효율적인 관리를 어렵게 한다. 셋째는 특정 대형주에 100% 집중 투자하여 리스크 관리가 전혀 되지 않는 포트폴리오이다. 박 이사는 "첫 번째 같은 경우는 인기 있는 특정 섹터가 가장 포모에 있을 때... 10% 차하지 않는 가격에서 물려 계신 경우 두 번째 같은 경우는 매우 작은 종목들이 계좌상에 수십 종목이 섞여 있는 거예요... 세 번째 같은 경우는 특정 대형주의 100%"라고 언급하며 이러한 투자 습관이 손실로 이어진다고 지적했다.

박현상 이사는 손실 계좌를 가진 투자자들이 전략 매도를 통해 자산을 재구성하기 어려운 이유를 설명했다. 그는 손실 확정에 대한 심리적 부담이 가장 크다고 지적하며, 투자자들이 매도를 통해 손실을 현실화하는 것에 대한 두려움을 가진다고 말했다. 또한, 매도 이후의 대안, 즉 운용사나 전문사 상품에 대한 가입에 확신이 없기 때문에 전략 매도를 망설이는 경향이 있다고 설명했다. 박 이사는 "전략 매도가 아시다시피 손실 확정이지 않습니다. 손실 확정이 되는 경우기 때문에 그다음에 대한 자신감이 없다"고 말하며 이러한 심리적 장벽이 효율적인 계좌 관리를 방해한다고 강조했다.

박현상 이사는 최근 삼성전자와 하이닉스 열풍으로 반도체에 100% 투자된 계좌를 예시로 들며 박스권 시장에서의 대응 전략을 제시했다. 그는 시장이 박스권 상단부를 여러 번 확인했다면 일부 매도를 통해 현금을 확보해야 한다고 조언했다. 그리고 박스권 하단부에서 기존 종목에 물타기를 하는 대신, 지수 관련 상품이나 배당주 등 다른 자산군을 고려하여 포트폴리오를 분산하는 것이 중요하다고 강조했다. 이는 건전한 계좌 관리를 통해 시장 변화에 유연하게 대응하기 위함이다. 그는 "최근에 삼성전자 하이닉스 열풍 때문에 100% 반도체가 100%인 계좌 경우라면 지금은 시장이 박스권이지 않습니까? 박스권 상담부를 여러 번 확인을 한 다음에는 일부 매도를 해야겠죠. 그리고 하단부에서 다시 삼성전자 하이닉스를 물을 타는 것보다는 지수 관련 상품이라든지 그때 많이 빠져 있었던 배당주라든지 이런 것들을 제안을 했을 것 같습니다."라고 설명했다.

박현상 이사는 성공적인 투자를 위해 가장 중요한 것은 두 배 수익을 낼 수 있는 주도주를 선택하는 것이 아니라고 강조했다. 그는 오히려 계좌를 어떤 식으로 효율적으로 배분하여 건강한 상태를 만든 후에 투자를 하는 것이 중요하다고 설명했다. 현재 시장 상황에서 투자자들은 이러한 계좌 관리의 중요성을 느끼고 있을 것이라고 덧붙였다. 박 이사는 "여러분들 지금 가장 중요한게 두 배 날 수 있는 주도주를 선택을 하는게 아니고요... 계좌를 어떤 식으로 효율적으로 배분을 해서 건강한 상태를 만든 다음에 배팅을 하는게 중요한데 이게 이번 주장에서 느끼셨지 않습니까?"라며 단기적인 주도주 매매보다 장기적인 관점의 자산 배분이 중요함을 역설했다.