나이키·아디다스, 여성 패션 시장 정조준

이나연 특파원은 "슈퍼스타는 1969년 농구화로 나왔습니다. 제니는 이 농구화를 발레에서 영감을 받은 패션으로 바꿨습니다. 아디다스는 제니를 공동 디자이너이자 크리에이티브 협업자로 소개했습니다"라고 말하며 제니를 통한 새로운 수요 창출 전략을 설명했습니다. 아디다스는 제니와의 협업을 통해 기존 농구화였던 슈퍼스타를 발레슈즈 스타일로 재해석하여 젊은 여성층의 신규 수요를 유도하고 있습니다.

아디다스의 올해 상반기 전체 매출은 환율 영향을 제외하고 14% 증가했으며, 이 중 의류는 33%, 액세서리는 16% 성장하여 신발(2%)보다 높은 성장세를 보였습니다. 이나연 특파원은 "아디다스의 올해 상반기 전체 매출은 환율 영향을 제외하고 14% 늘었습니다. 의류는 33%, 액세서리는 16% 성장했습니다. 비에른 굴덴 아디다스 CEO는 지난 2분기 실적 발표에서 라이프스타일 신발 시장이 여전히 약하고 할인도 심하다고 말했습니다"라고 전하며 매출 구성 변화를 강조했습니다. 비에른 굴덴 아디다스 CEO는 라이프스타일 신발 시장의 약세와 심화된 할인 경쟁을 인정하면서도, 온라인 및 직영점 매출이 23% 증가하며 D2C(Direct-to-Consumer) 전략을 강화하고 있음을 밝혔습니다.

스포츠 용품 판매업체 딕스 스포팅 구즈의 주가가 상장 이후 최대 낙폭인 30.7% 급락하는 등 스포츠 유통 업계가 어려움을 겪고 있습니다. 이나연 특파원은 "딕스가 지난해 24억 달러를 주고 인수한 풋락커의 부진이 가장 큰 문제였습니다. 특히 오래된 유명 브랜드의 라이프스타일 운동화가 예전만큼 반응을 얻지 못했는데요. 재고가 쌓이면서 할인 경쟁도 심해졌습니다"라고 언급하며 시장 상황을 설명했습니다. 풋락커의 부진과 더불어 덩크, 에어조던 등 기존 인기 모델의 식상함이 라이프스타일 운동화의 인기를 떨어뜨리고 재고 누적 및 할인 경쟁 심화로 이어지고 있습니다.

나이키는 지난해 9월 킴 카다시안이 공동 창업한 스킴스와 함께 '나이키 스킴스'를 선보였습니다. 이나연 특파원은 "나이키는 지난해 9월 킴 카다시안이 공동 창업한 스킴스와 함께 나이키 스킴스를 내놨습니다. 단발성 협업 상품에 두 회사 로고를 붙이는 대신 나이키 안의 여성용 브랜드를 하나 더 만들었습니다"라고 설명했습니다. 이는 단순한 단발성 협업을 넘어 스킴스의 디자인 전문성과 나이키의 스포츠 기술력을 결합하여 여성 고객을 타깃으로 하는 별도의 브랜드를 구축하려는 전략입니다.

나이키의 2026 회계연도 전체 매출은 464억 달러로 1년 전과 거의 같은 수준에 머물렀습니다. 이나연 특파원은 "나이키의 2026 회계연도 전체 매출은 464억 달러로 1년 전과 거의 같았습니다. 전 세계 스포츠 신발 시장에서 나이키의 점유율은 2022년 29.2%에서 지난해 22.9%로 낮아진 것으로 집계됐습니다"라고 밝히며 나이키의 실적 부진을 지적했습니다. 이러한 실적 정체와 더불어 디지털 매출 12% 감소 등 직영 채널의 부진이 이어지고 있으며, 글로벌 스포츠 신발 시장 점유율도 2022년 29.2%에서 지난해 22.9%로 하락하여 주가가 2014년 수준으로 되돌아가는 양상을 보였습니다.

이나연 특파원은 "두 종목을 볼 때 나이키는 회복의 속도, 아디다스는 성장의 비용을 확인해야 합니다. 올해 2분기 아디다스의 마케팅과 판매 비용은 9억 2,400만 유로로 1년 전보다 30% 늘었습니다"라고 강조했습니다. 아디다스의 경우 올해 2분기 마케팅과 판매 비용이 9억 2,400만 유로로 전년 대비 30% 증가하여 브랜드 인기는 상승했지만 영업 이익률 하락이라는 부담으로 작용하고 있습니다.