AI에 밀린 인간… 5년은 100년

2026년 초반, AI 에이전트의 사용량이 인간의 사용량을 넘어섰습니다. 이 격차는 불과 몇 개월 만에 네다섯 배로 벌어졌으며, 1년 내에는 열 배 이상으로 확대될 것이라는 전망이 나오고 있습니다. 이러한 급격한 변화는 AI 기술 발전의 속도가 인간의 적응 속도를 훨씬 초월하고 있음을 보여줍니다.

AI 총 사용량 관점에서 5년이라는 시간은 인간 기준으로 환산했을 때 약 100년과 같은 의미를 가집니다. 이는 AI 시대의 변화 속도가 기존 인간 사회의 시간 개념을 완전히 뒤엎는 수준임을 나타냅니다. 특히 4050 세대의 해고는 이미 예고된 현실로 받아들여지고 있습니다.

학술계에서는 AI 생성 논문의 문제점이 대두되고 있습니다. 2026년 4월 네이처의 보도에 따르면, 2025년 출판된 많은 논문들 중 수만 편이 AI가 생성한 잘못된 참고 문헌을 포함했을 가능성이 제기되었습니다. 무려 65%에 달하는 논문들이 최소 하나 이상의 존재하지 않는 참고 문헌을 첨부한 것으로 나타나, 학술 자료의 신뢰도에 심각한 위협이 되고 있습니다.

인간 노동의 일부가 AI로 대체되고 있는 것이 현실이며, 관리자의 역할 또한 상당 수준 AI가 대행할 수 있다는 전망이 나오고 있습니다. AI는 정해진 규칙에 따라 일을 수행하고 데이터를 처리하는 관리 업무에 특화되어 있기 때문입니다. 특히 4050 세대가 리더가 아닌 단순 관리자에 머물 경우 AI에 의해 도태될 위험이 커질 수 있습니다.

리더는 조직과 집단의 비전을 제시하고 변화를 이끄는 역할을 수행하는 반면, 관리자는 실행 계획을 수립하고 복잡성을 조율하는 역할로 그 폭이 더 좁습니다. 리더를 괴롭히는 것은 AI가 아니라 과거의 관성과 루틴에 갇혀 데이터 처리 기계처럼 관리할 뿐 리드하지 못하는 자기 자신에 대한 자각입니다. 기계를 흉내 내던 인간은 결국 진짜 기계를 이길 수 없다는 점에서, 리더는 끊임없이 변화하고 혁신해야 합니다.

리더는 누구보다 주도적이어야 하며, 자신의 인생을 위한 최선의 생각을 하는 존재여야 합니다. 라틴어 '오티넨티오 프리마타스'는 주도권을 확보하고 최고 지위를 획득하는 것을 의미하며, 이는 리더가 갖춰야 할 중요한 덕목입니다. 따라서 공부하지 않는 사람은 절대 리더의 자격을 갖추기 어렵습니다.

많은 리더들이 단순히 '딸깍딸깍' 관리만 하고 있는 이유는 문해력 부족 때문입니다. 조직의 변화에 효과적으로 대응하고 조직원들과 감정적 교감을 나누기 위해서는 깊이 있는 디스커션과 높은 문해력이 필수적입니다.

한국은 선진국 중 유일하게 20대가 문해력 정점인 국가로 나타났습니다. 특히 60대가 되면 문해력이 1단계로 떨어져 초등학교 1학년에서 3학년 수준의 이해 능력을 보이는 독특한 하향 패턴을 보입니다. 10년 전에는 60대에서 문해력 폭락 지점이 나타났지만, 이제는 50대로 앞당겨져 사회 전반의 문해력 위기가 심화되고 있습니다.

전두엽 기능이 떨어지면 문해력은 자연스럽게 저하될 수밖에 없습니다. 전두엽은 논리적 판단력과 공감 능력에도 큰 영향을 미치는데, 전두엽이 망가지면 공감 능력 또한 현저히 떨어집니다. 이는 AI 시대에 인간 리더가 AI에 의해 대체될 수밖에 없는 중요한 근거 중 하나로 작용합니다.

문해력이 낮은 사람들의 가장 큰 문제는 자신이 문해력이 낮다는 사실조차 깨달을 수 없다는 점입니다. 독서 습관의 부재는 사회적 지옥을 초래하며, AI 시대에서 생존하기 위한 필수 역량인 문해력의 중요성을 간과하게 만듭니다. 문해력은 단순한 읽고 쓰는 능력을 넘어, 복잡한 정보를 이해하고 판단하며 소통하는 핵심 능력입니다.

유튜브와 같은 온라인 강연보다 오프라인 현장에서 직접 경험하는 것의 임팩트는 최소 세 배 이상 높다고 평가됩니다. 오프라인 만남은 허구적인 관계를 현실적인 유대감으로 전환시키고, 직접적인 소통을 통해 깊이 있는 이해와 공감을 얻을 수 있는 기회를 제공합니다. AI 시대에 더욱 중요해지는 오프라인 경험을 통해 매트릭스에 갇히지 않고 현실 세계와의 연결성을 강화해야 합니다.