삼성전자·SK하이닉스 주주환원 정책 분석

SK하이닉스는 지난주 시장 예상치인 20조~30조 원을 뛰어넘는 40조 원 규모의 주주환원 정책을 발표했습니다. 이러한 파격적인 발표는 시장에 긍정적인 충격을 주며 SK하이닉스 주가 급등으로 이어졌습니다.

전문가인 신혁승은 SK하이닉스가 시장의 예상을 크게 웃도는 주주환원책을 내놓으면서, 시장에서 '하이닉스가 시장을 살렸다'는 평가를 받을 정도로 주가가 급등했다고 설명했습니다.

삼성전자는 SK하이닉스와 달리 자사주를 대규모로 매입하기 어려운 구조적 한계를 가지고 있습니다. 자사주를 매입한 후 소각하는 방식으로 주주환원을 실행하기가 삼성전자에게는 쉽지 않습니다.

이러한 어려움은 삼성생명과 삼성화재가 삼성전자 지분을 보유하고 있기 때문입니다. 만약 삼성전자가 자사주를 매입할 경우, 삼성생명과 삼성화재의 삼성전자 지분율이 상대적으로 높아져 금산법상 지분 10% 초과 문제가 발생할 우려가 있습니다.

신혁승 전문가는 삼성전자가 하이닉스와 달리 자사주를 많이 매입해 소각하는 작업을 구조적으로 하기 힘들다고 분석하며, 이는 삼성전자의 주주환원 정책 방향성에 영향을 미칠 수밖에 없다고 지적했습니다.

삼성전자는 2024년부터 2026년까지 누적 FCF의 50%를, SK하이닉스는 2025년부터 2027년까지 FCF의 50% 이상을 환원할 예정입니다.

이처럼 3년 단위의 가이던스를 설정한 것은 반도체 사이클의 불확실성이 크기 때문으로 분석됩니다. 기업들은 급변하는 시장 상황 속에서 주주환원 계획의 예측 가능성을 높이려 한 것으로 보입니다.

이는 자사주 매입 및 소각이 어려운 환경을 고려한 불가피한 선택으로 풀이됩니다.

신혁승 전문가는 삼성전자가 어쩔 수 없이 현금 배당 방식을 택할 수밖에 없지만, 이것이 반드시 나쁜 것만은 아니라고 덧붙였습니다. 현금 배당 역시 주주들에게 직접적인 이익을 제공하는 유효한 주주환원 정책의 일환이기 때문입니다.

신혁승 전문가는 삼성전자와 SK하이닉스가 내놓은 막대한 규모의 주주환원 정책에 대해 비판적인 시각을 드러냈습니다. 그는 주주환원이 과연 주가 상승에 진정으로 중요한 역할을 하는지에 대해 의문을 제기했습니다.

그는 만약 삼성전자와 SK하이닉스가 각각 90조 원, 110조 원, 40조 원과 같은 엄청난 돈을 미래 성장을 위한 투자에 활용했다면 어땠을까 하는 아쉬움을 표했습니다. 해외 빅테크 및 인공지능(AI) 기업들이 막대한 투자를 통해 성장 동력을 확보하는 상황을 언급하며, 한국 기업들도 주주환원보다는 혁신적인 미래 투자에 더 집중해야 한다고 주장했습니다.

그동안 저평가되어왔던 한국 기업들의 가치가 제대로 평가받는 계기가 될 수 있다는 분석입니다.

또한, 이러한 대기업들의 주주환원 정책은 다른 국내 기업들에게도 긍정적인 본보기 역할을 할 것으로 보입니다. 돈을 벌면 주주들에게 배당을 하고 자사주를 매입해 소각하는 것이 기업의 중요한 역할임을 보여줌으로써, 전체 국내 기업들의 주주 친화 경영을 유도할 수 있다는 기대감이 커지고 있습니다.

신혁승 전문가는 상법 개정 이후 이번 주주환원 정책이 코리아 디스카운트를 해소하는 시발점이 될 것이며, 삼성전자와 SK하이닉스 외 다른 국내 기업들에게도 배당 및 자사주 소각의 본보기가 되어 매우 큰 영향력을 가질 것이라고 평가했습니다.