일본 기업, 학점·전공 안 보는 이유

한국인 직원이 승진에서 불이익을 받거나 하는 일은 찾아보기 어렵다는 설명이다.

기업들은 지원자의 국적보다는 실질적인 업무 능력과 태도를 중요하게 평가하는 문화를 가지고 있다. 실제로 30년 가까이 일본 기업에서 근무하며 고위직에 오른 한국인 사례도 존재한다.

가스가이 모에 대표는 카페 아르바이트처럼 비교적 간단한 업무에도 세세한 매뉴얼이 존재한다고 설명했다.

근무 중 휴대폰 사용 금지 등 회사별로 정해진 규칙이 많으며, 이를 철저히 지키는 것이 조직 생활의 기본으로 통용된다. 이러한 문화는 회사와 개인의 영역을 엄격히 구분하고, 정해진 틀 안에서 효율적으로 일하는 것을 선호하는 일본 기업의 특성을 반영한다.

매뉴얼을 벗어난 행동은 용납되지 않는 분위기가 강하다.

매뉴얼을 지키지 않는 직원에 대해서는 직접적인 왕따보다는 은근한 '눈치'를 주는 분위기가 형성될 수 있다. 이는 그 사람이 규칙을 잘 지키지 않는 사람이라는 인식을 심어주며, 조직 내에서 신뢰를 잃을 수 있음을 시사한다.

일본 기업은 노동법상 직원을 해고하는 것이 매우 어렵기 때문에 고용 안정성이 높은 편이다. 한번 채용되면 평생직장이라는 인식이 강해, 기업 입장에서는 채용 과정에서 지원자의 인성과 태도를 매우 신중하게 평가한다.

이러한 문화는 일본 취업의 큰 장점으로 꼽히며, 구직자들에게는 장기적인 직업 안정성을 제공한다.

일본 기업의 신입 채용에는 약 3개월 정도의 수습 기간이 있는 것이 일반적이다. 그러나 수습 기간 중 해고되는 경우는 매우 드물며, 대부분 바로 정규직으로 전환되는 문화가 정착되어 있다.

과거와 달리 일본에서는 이직 문화가 점차 활발해지고 있어, 본인에게 맞지 않는 회사라고 판단되면 스스로 이직을 결정하는 경우가 많다. 채용 시장이 유연하게 돌아가기 때문에 더 나은 근무 환경을 찾아 이동할 수 있는 기회가 많다.

이는 일본 기업의 높은 고용 안정성 속에서도 개인이 자신의 커리어를 능동적으로 관리할 수 있는 여지가 있음을 보여준다.

국내의 치열한 경쟁 환경에서 벗어나 해외 경력을 쌓는 것은 커리어상 차별화된 이력을 만드는 데 유리하다.

이는 향후 한국 재취업 시에도 경쟁력을 확보할 수 있는 중요한 요소가 된다.

일본 기업은 채용 시 지원자의 전공을 크게 따지지 않는 특징이 있다. 한국에서는 사회학을 전공했다면 관련 직무를 찾아야 하는 반면, 일본에서는 전공과 무관하게 다양한 직무에 지원할 수 있다.

'잡 로테이션'이라는 시스템을 통해 입사 후 본인의 적성에 맞춰 영업, 마케팅, 총무 등 여러 직무를 경험하며 커리어를 발전시킬 수 있는 기회가 제공된다. 이는 학생들이 학창 시절 자신의 적성을 정확히 알기 어렵다는 점을 고려한 유연한 채용 방식이다.

일본 글로벌 기업에서는 해외 파견 기회가 많지만, 일본인 직원들이 안정적인 국내 근무를 선호하여 해외 근무를 기피하는 경향이 있다. 이는 해외 진출을 희망하는 한국인 구직자들에게는 큰 기회가 된다.

해외 근무를 자원하는 직원이 적어, 한국인이 적극적으로 해외 파견을 요청하면 회사는 이를 환영하는 분위기이다. 이로 인해 한국인에게는 입사 후 글로벌 커리어를 쌓을 가능성이 높게 열려 있다.

많은 일본인은 도전보다는 안정을 지향하는 경향이 강해 해외 근무를 꺼린다. 일본 내에서도 충분히 편안하게 잘 살 수 있다는 인식이 있고, 굳이 외국어를 배우며 해외 생활을 해야 할 필요성을 느끼지 못한다.

심지어 해외에 거주하더라도 자녀를 일본 학교에 보내려는 경향을 보이는 등, 자국 중심적이고 안정 지향적인 문화가 해외 진출 기피의 주된 원인으로 작용한다.

일본 기업의 신입 초봉은 월 220만 원에서 300만 원 선으로, 편의점 아르바이트와 큰 차이가 없는 수준이다. 그러나 일본 기업은 다양한 복지 혜택을 제공하여 실질적인 소득을 높이는 경우가 많다.

상여금, 교통비, 주택 보조 등 여러 복지 제도가 잘 갖춰져 있어 월급 외의 부가적인 수입이 존재하며, 일부 회사에서는 월세를 지원해주기도 한다.

경력직 채용의 경우 높은 수준의 일본어 능력과 과거 성과에 대한 상세한 평가가 이루어져 진입 장벽이 높은 편이다.

반면 신입은 기업 내 교육 과정을 거치므로 상대적으로 진입이 쉬워, 1~2년 미만의 경력자라면 신입으로 지원하는 것이 효과적일 수 있다고 가스가이 모에 대표는 조언했다.

이는 지원자를 신중하게 검증하고 평가하려는 일본 기업의 문화를 반영한다.

각 면접 단계마다 지원자의 다양한 측면을 심층적으로 파악하며, 최종적으로 회사에 적합한 인재를 선발하기 위한 과정을 거친다.

최근 한국 콘텐츠의 인기에 힘입어 한국에서 유학하거나 취업하려는 일본인 학생들이 늘고 있다. 비웰코리아는 10대 후반부터 30대 초반의 일본 학생들을 한국 대학에 유학 보내는 사업을 운영하고 있다.

이들은 미디어 콘텐츠 관련 학부나 경영학부 등 다양한 분야에 관심을 보이며 한국 진출을 희망한다.

한국인들은 강한 도전 정신을 바탕으로 어느 나라에서든 회사를 직접 창업하는 경우가 많다. 일본에서도 한국인 대표들이 많이 배출되는 등, 한국인의 기업가 정신이 높게 평가된다.

이는 안정 지향적인 일본 젊은 층과는 대조되는 특징으로, 한국인의 도전 정신이 일본 내에서도 큰 강점으로 작용한다.

일본 기업들은 한국인 구직자를 채용할 의지가 높음에도 불구하고, 실제 지원율은 저조한 편이다. 많은 한국인 구직자들이 일본어 능력 부족이나 스펙 미달을 이유로 스스로 지원을 포기하는 경향을 보인다.

가스가이 모에 대표는 이러한 구직자들의 자신감 부족이 가장 큰 문제라고 지적했다.

일본 기업들은 스펙보다는 지원자의 경험과 잠재력을 중요하게 평가함에도 불구하고, 한국인 구직자들은 스스로 미리 주눅 드는 태도를 보이는 경우가 많다.

일본 기업은 신입 채용 시 학점이나 전공을 크게 보지 않는다. 심지어 나이도 만 30세 이하라면 괜찮다고 가스가이 모에 대표는 밝혔다.

대학 졸업 후 3년이 지난 취업 재수생도 충분히 채용될 수 있는 유연한 기준을 가지고 있다.

실제로 일본어과가 아닌 비전공자 중에서도 일본 취업에 성공하는 사례가 많다.

이는 일본 기업이 전공보다 지원자의 일본어 능력과 실제 경험, 잠재력을 더 중요하게 평가하기 때문이다.