코스피 급락 속 생존법, 이권희 대표 진단

면적을 줄이는 것이 좋은 이유가 된다고 덧붙였다.

그는 6F 스퀘어는 불리하고 4F 스퀘어는 유리하다고 정리했다.

이권희 대표는 상신 메모리가 왜 화두인지 잘 모르겠다고 말했다.

그는 월가의 문과생들이 기술 내용을 잘 모르면서 과하게 반응하고 있다고 평가했다.

DRAM은 혼자 쓰이지 않고 CPU 옆에서 짝꿍처럼 동작하는 부품이다. 그래서 CPU·GPU 회사의 검증을 통과해야 실제로 쓸 수 있다.

엔비디아가 검증을 통과하지 못해 HBM 3를 쓰지 못했던 사례가 대표적이다. CXMT는 블랙리스트 기업이라 미국 쪽 검증과 장비 접근이 어려운 상황이다.

CXMT가 대량 양산에 들어가려면 계측·검사 장비가 대량으로 도입돼야 한다. KLA 등 장비 공급 여부가 핵심 관건이다.

한국 계측 장비 회사들이 관련 공급망에 들어가는지도 확인할 포인트로 꼽았다. 장비가 있어도 수율과 실사용 파트너 확보가 다시 필요하다고 덧붙였다.

컨셉카와 양산은 다르다는 점도 짚었다.

그는 EUV 장비도 없는 상태에서 CXMT를 지금 너무 크게 보고 있다고 판단했다.

코스피는 저점을 높이며 수렴했고 5·10·20·60일선이 한데 모였다. 보통 수렴 뒤에는 위든 아래든 방향이 나오는데, 10월 8일 아래로 이탈했다.

이번 주 월요일과 화요일에 심하게 무너졌다. 좋게 보면 쌍바닥을 잡는 흐름일 수도 있다는 해석도 함께 나왔다.

주가가 오르기 전에 하락하는 척하는 경우가 있다고 설명했다.

그는 이런 움직임이 종목과 지수 모두에서 나타난다고 말했다. 흔히 말하는 '겁주기'라는 표현으로 이를 설명했다.

급락의 원인이 샌디스크 상장이었다면 그건 별거 아니라고 이 대표는 평가했다. 시장이 이를 조금 과하게 받아들였다는 것이다.

시장 폭락을 메모리 상장 때문이라고 설명하는 해석도 가능하다고 언급했다.

그때 낸드 플래시 쪽에서 이슈가 다시 나오면 시장을 흔들 가능성이 있다.

문과생이 잘못했다고 생각하면 안 된다는 언급도 함께 나왔다.

모든 투자자가 반도체를 깊이 공부하지는 않는다. 글로벌 매니저라고 해서 다르지 않다는 설명이다.

소문에 듣고 소문에 파는 경우도 적지 않다고 말했다.

다음 달에 시스템 이벤트가 많은데 외국인이 굳이 이번 달에 담을 이유가 약하다는 진단이다. 국내 시장에는 트리거 이벤트 모멘텀이 부족하다는 얘기다.

내부 모멘텀은 주주환원 정책과 수급에서 나온다는 해석도 함께 나왔다.

엔비디아 주가 상승은 실적보다 자사주 매입과 소각을 늘린 영향이라는 분석이 나왔다. 마이크론도 잉여현금의 대부분을 주주에 환원하겠다고 밝혔다.

다만 쓸 것을 다 쓴 뒤 주는 포장일 수 있어 IR 포장이 중요하다고 봤다.

부자들이 똑똑하다는 평가가 나오는 이유는 아주 저가에 증여를 잘 받았기 때문이라는 설명이다. 세금 차이가 크다는 점도 짚었다.

강연 청중에게 지금 가격에서 삼성전자를 사고 싶은지 물었더니 10%도 손을 들지 않았다. 주가가 많이 못 가고 있다는 의미라는 설명이다.

현재 가격에서 사고 싶은 사람이 거의 없고, 물려 있는 투자자가 많다고 언급했다.

2만 원대에 많이 물려 있는 투자자들의 물량을 외국인이 받아갈지 의구심이 있을 수 있다는 언급이 나왔다.

예전처럼 가만히 갖고 있는 것으로 되는 장이 아니라는 판단이다. 중장기 비중은 두되 중단기 자금은 다른 종목으로 수익을 노려야 한다는 조언이 나왔다.

빠른 수익을 원하면 더 노력해야 한다는 입장도 함께 밝혔다.

보스턴 다이내믹스는 2028년 아틀라스 양산 계획을 발표했다. 양산 전에 엔비디아 협업 등 징후가 올해 안에 나올 것으로 예상된다는 얘기가 나왔다.

구글과 소프트뱅크가 인수했다가 실패한 사례도 언급됐다. 현대차는 보스턴 다이내믹스에 매년 5천억 원씩 증자해 연구 자금을 지원해 왔다.

구글과 소프트뱅크의 인수 실패 사례도 함께 언급됐다.

매년 5천억 원씩 증자를 해 연구 자금이 쪼들리지 않도록 지원하고 있다는 내용도 전해졌다.