비트고, 한국 VASP 라이선스 확보

비트고는 오래전부터 디지털 자산에 대한 한국 시장의 잠재력을 인지했으며, 벨시는 한국이 현재 주요하고 성숙한 시장이라고 언급했습니다. 비트고는 현지 고객 및 규제 당국과 적극적으로 협력하여 입지를 구축하고 있습니다.

마이크 벨시는 처음에 비트코인을 사기일 수도 있다고 의심하며 회의적인 시각으로 바라봤습니다.

그의 엔지니어링 배경은 중개자 없이 디지털 가치를 동료들 간에 직접 전송할 수 있는 방법을 조사하게 만들었습니다. 그는 결국 코드가 컴퓨터에서 안전한 돈으로 사용될 수 있음을 인식하고 디지털 자산 산업에 깊은 관심을 갖게 되었습니다.

신용카드를 오버레이로 사용하는 전통적인 웹 아키텍처는 본질적으로 도난에 취약하며, 이는 많은 사용자에게 흔한 경험입니다.

비트코인은 원활하고 안전한 기계 간 결제 경로를 제공하며, 사용자에게 돈의 기본 메커니즘을 이해하도록 강요하는 교육 도구 역할을 합니다.

마이크 벨시는 월스트리트의 전통적인 은행 모델을 생산적인 노동에 대한 불필요한 '세금'으로 보며, 은행가들은 주로 돈을 관리하고 다른 사람들이 가치를 창출하는 일을 한다고 주장합니다.

디지털 자산은 금융과 기술의 보다 투명하고 효율적인 교차점을 가능하게 합니다. 그러나 사기를 방지하고 노년층과 같은 취약 계층을 보호하기 위해서는 규제가 여전히 중요합니다.

1990년대 인터넷의 진화는 정보에 대한 보편적인 접근을 제공하는 것으로 시작되었습니다.

이후 SSL(Secure Socket Layer)이 개발되어 웹에 중요한 보안 계층을 추가했으며, 이는 친숙한 녹색 자물쇠 아이콘으로 상징됩니다.

비트코인은 프로토콜에 의해 본질적으로 신뢰할 수 없는(trustless) 상태이지만, 기관 사용자들은 HTTP에서 HTTPS로의 전환과 유사하게 상대방을 확인하고 사기를 완화하기 위한 '신뢰 계층'을 필요로 하며, 비트고의 기관 암호화폐 수탁 서비스는 이러한 필요를 충족시키는 것을 목표로 합니다.

비트고의 주요 목표는 디지털 자산을 위한 금융 스택의 가장 기본적인 최하위 계층을 구축하는 것입니다.

마이크 벨시 CEO는 이 기반을 먼저 구축하지 않고 거래나 레버리지와 같은 고급 서비스로 바로 넘어가려는 기업에 경고합니다. 그는 이러한 기반 계층이 없을 때 발생하는 결과의 예로 FTX의 실패를 언급했습니다.

비트고, 코인베이스, 크라켄과 같은 회사들은 은행 기관들이 디지털 자산을 빠르게 수용할 것이라는 가정하에 2012년에서 2013년 사이에 설립되었습니다.

그러나 업계 개척자들은 기술만으로 빠른 통합을 이끌어낼 수 있을 것이라는 다소 순진한 기대를 가졌습니다. 탈중앙화 채굴 및 해싱과 같은 기본 개념에 대해 전통 기관들의 신뢰를 구축하고 교육하는 과정은 예상보다 더 많은 시간이 걸렸습니다.

초기에는 느렸지만, 전통 금융은 점진적으로 디지털 자산을 수용하고 있으며, 이는 장기적이고 지속적인 변화를 의미합니다.

FTX와 같은 비공개 기업에서 볼 수 있는 재정 감독의 부족을 넘어서기 위해 경영진은 위험 및 기업 재무의 완전한 공개를 의무화하는 공개 기업으로의 전환을 추진해왔습니다.

공개 회사 지위는 경영 구조, 회사 위험 및 재무 건전성이 모든 이해관계자에게 완전히 공개되고 알려지도록 의무화합니다. 이는 FTX와 같은 비공개 기업에서 흔히 볼 수 있는 재정 감독의 부족과 대조됩니다.

공개 회사로 운영하는 것은 90일마다 분기별 보고서에 대한 엄격한 규제 요구 사항을 충족하는 것과 같은 새로운 과제를 제시합니다.

보안은 고정된 기능이 아니라 지속적인 개선을 요구하는 지속적인 과정입니다.

보호 전략은 자산의 가치에 따라 수천 원에서 수조 원에 이르기까지 크게 조정되어야 합니다. 양자 컴퓨팅 및 AI 기반 공격을 포함한 외부 위협은 강력한 보안을 유지하기 위해 지속적인 기술 업데이트를 필요로 합니다.

재무 감사, 운영 통제(SOC), 적절한 직원 이탈 처리 프로세스로 정의되는 운영 성숙도는 견고한 비즈니스 운영에 필수적입니다.

암호화폐 산업의 많은 실패는 순전히 기술적인 문제보다는 미숙한 운영 관행에서 비롯됩니다. 기관의 기대를 충족시키기 위해 비트고는 규제 준수 및 포괄적인 보험을 통해 보안을 강화합니다.

내장된 프라이버시 제어 기능을 갖춘 비공개 허가형 원장인 칸톤 네트워크(Canton Network)는 현재 디지털 자산 전환을 촉진하기 위해 증권예탁결제원(DTCC)에서 테스트 중입니다.

DTCC는 전통 금융 회사들이 선호하는, 통합 프라이버시 제어 기능을 갖춘 비공개 허가형 원장인 칸톤 네트워크를 활용하여 디지털 경로를 적극적으로 탐색하고 있습니다.

비트고는 현재 칸톤 네트워크를 지원하는 유일하게 규제되고 자격을 갖춘 수탁기관으로서 이 전환에서 중추적인 역할을 하고 있습니다.

주식에 대한 전통적인 시장 인프라는 매우 비효율적인 명의개서대리인에 의존하여 상당한 운영 마찰을 일으킵니다.

기업공개(IPO) 후 기업들은 비상장 시기에 비해 주주 명부 가시성이 떨어지는 경우가 많습니다. 모건 스탠리와 셰어 웍스(Share Works)와 같은 기존의 주주 관리 도구들은 마찰이 많고 기술적으로 구식인 것으로 평가됩니다.

현재 시스템은 주로 수동 추적, 스프레드시트, 물리적 위임장 투표 엽서 사용에 의존하고 있어 기술 현대화에 상당한 지연이 있음을 나타냅니다.

찰스 슈왑과 같은 회사들이 상당한 거래에 대해 단 5센트만 부과해도 수익을 창출할 수 있는 것에서 알 수 있듯이, 전통 시장은 거래량과 비용 측면에서 높은 효율성을 보입니다.

거래량을 비용으로 나눈 것으로 정의되는 이러한 시장 효율성에도 불구하고, 기반 인프라는 여전히 구식이며, '첫 번째 원칙' 접근 방식을 통해 상당한 개선의 여지가 있습니다. 발표자는 투명성을 높이고 운영을 현대화하기 위해 견고한 시장 구조를 퍼블릭 블록체인에 복제할 것을 제안합니다.

규제 기관은 Mt. Gox, Coincheck, Quadriga, FTX를 포함한 디지털 자산 분야의 과거 실패에 대한 철저한 근본 원인 분석을 수행하여 시스템 취약점을 이해해야 합니다.

비트고는 디지털 자산 외에도 적용 가능한 근본적인 보안 원칙인 단일 실패 지점을 최소화하는 데 중점을 둔 '보안 마인드셋'을 채택합니다. 다중 서명 기술은 거래를 승인하기 위해 여러 개의 개인 키(예: 3개 중 2개)를 필요로 합니다.

이 접근 방식은 단일 기기가 손상되거나 하나의 키가 도난당하더라도 자금 손실을 방지하여 전반적인 보안을 크게 향상시킵니다.

비트고는 거래 시작 및 승인을 위한 다중 사용자 승인 정책을 구현하여 디지털 자산에 대한 중요한 보호 계층을 추가합니다.

운영 보안은 디지털 자산 관리에서 가장 흔한 실패 지점입니다. 콜드 스토리지는 원격 위협에 대한 필수적인 방어 메커니즘으로 작용하며, 자산의 금전적 가치가 증가함에 따라 자산 접근의 어려움을 높이는 것이 전반적인 목표입니다.

비트고는 모든 시스템이 결국 손상될 수 있고 손상될 것이라는 가정하에 내부적으로 시스템을 해킹하려는 팀을 고용하여 선제적인 보안 전략을 채택합니다.

잠재적 공격의 초기 단계인 '정찰 모드'를 신속하게 감지하는 것은 시스템 침해를 성공적으로 방지하는 데 매우 중요합니다. 이 접근 방식은 효과적인 보안이 공격적인 테스트와 강력한 방어 전략 모두를 필요로 함을 강조합니다.

마이크 벨시는 비트코인의 가치를 법정화폐와 비교했을 때 '영원히 상승'하는 자산으로 간주합니다.

그는 통화 발행과 인플레이션으로 인해 1970년 이래로 미국 달러 가치가 92% 손실되었다고 언급합니다. 디지털 자산, 특히 비트코인은 현금 저축자들이 종종 뒤처지는 'K자형 경제'와 대조적으로 부의 저장 수단을 제공합니다.

이러한 관점은 비트코인의 단기 및 중기 가격 변동보다는 법정화폐 평가절하에 대한 헤지로서의 장기적인 유용성을 강조합니다.

탈중앙화 금융(DeFi)은 현재 규모는 작지만 전통적인 대출 및 거래 플랫폼을 대체할 준비가 되어 있으며 상당한 잠재력을 보여줍니다.

스테이블코인은 글로벌 결제에 상당한 유용성을 제공하며, 이는 거대한 사용 사례입니다. 또한, 토큰화된 주식은 전통적인 가치 저장 애플리케이션을 넘어 디지털 자산 인프라의 강력한 성장 부문으로 부상하고 있습니다.