리센느 기획사에 10억 투자한 은인

한국벤처투자는 3년 전 자본금 1천만 원의 스타트업 기획사 리센느에 10억 원을 투자했습니다. 당시 심사역은 "지금은 다들 리센느 저점 매수로 알고 계신데 제가 투자할 당시만 해도 미나미라는 멤버 한 명 말고는 정식 계약이 되어 있는 친구가 없었고 리센느 멤버가 확정되기 전이었습니다."라고 회상했습니다. 멤버는 미나미 한 명뿐이었고, 재무팀이나 기획서 등 기본적인 회사 인프라가 전혀 없는 상태였습니다. 투자 결정의 핵심 근거는 오직 가이드곡 '요요'의 음악성이었습니다.

한국벤처투자는 창업자와 프로듀서 모두 회사를 다녀본 적 없는 90년생, 97년생 젊은 인력으로 구성된 신생 팀에 투자하는 위험을 감수했습니다. 심사역은 "창업자 대표님 90년생, 그다음에 지금 픽심 인력 계신 김혜수 프로듀서님 97년생 회사도 다녀보신 적이 없으시고 기존에 프로듀싱 이력도 없으셨던 분이에요."라고 말했습니다. 투자 당시 IR 자료조차 없어, 창업자들의 살아온 이력을 토대로 검증했으며, 미국 버클리 출신 등 음악적 배경과 가이드곡을 반복 청취하며 성장 가능성에 대한 확신을 얻었습니다.

한국벤처투자의 모태펀드는 정부의 정책자금을 기반으로 조성됩니다. 심사역은 "정부 돈이 모태 펀드로 모이고 한국 벤처 투자가 그걸 굴려서 다시 불씨들이 굴리는 자펀드로 나눠주면 그 돈이 리센느 같은 곳으로 흘러가는 구조입니다."라고 설명했습니다. 이는 정부가 모태펀드를 통해 펀드 재원을 마련하고, 혼자서는 리스크 때문에 투자하기 어려운 곳에 정부가 마중물 역할을 하여 민간 투자를 유도하는 선순환 구조입니다.

투자 심의 단계에서 심사역은 크리에이터 위주 수익 구조의 한계를 지적하며 신중론을 펼쳤습니다. 심사역은 "제가 무리하지만 이 작곡 팀의 개인 저작권을 회사로 돌려줬으면 좋겠다라고 말씀을 드렸어요. 문화 콘텐츠 투자가 제일 어려운 점이 크리에이터 위주로 사실은 돈을 버는 문화가 있어요."라고 밝혔습니다. 이는 창업자들의 저작권을 회사로 귀속시켜 제작사의 매출 안정성을 확보하고, 기업의 지속적인 성장을 위한 중요한 조치였습니다.

한국벤처투자는 영화 같은 특정 프로젝트에 투자하여 수익 지분을 가져가는 방식을 활용합니다. 부대표는 "영화 같은 경우는 프로젝트 투자라 그래서 제작사 갖고 있는 수많은 영화 중에 딱 요만 딱 찍어서 이 영화가 100억이다라고 하는데 저희가 20억을 됐으면 20% 수익 지분을 가져가는 왕과 사는 남자 같은 경우는 저희가 투자할 때 제일 중요하게 생각했던 부분이 시나리오와 그걸 구현해 줄 감독 그리고 세 번째로 이걸 잘 유통해 줄 수 있는 투자 배급사 역할까지 이렇게 보고 들어갑니다."라고 설명했습니다. 특히 영화 '왕과 사는 남자' 투자 시에는 시나리오의 재미와 감독의 역량, 그리고 유통 배급사의 역할까지 종합적으로 고려했습니다.

벤처 투자는 막 회사가 시작됐거나 아직 팀이 갖춰지지 않은 초기 기업의 리스크를 부담하는 것이 본질입니다. 부대표는 "벤처 투자는 막 회사가 시작됐거나 아직 팀이 갖춰져 있지 않거나 기술만 조금 갖고 있거나 아직 매출도 안 나는 그 초기 기업의 초기 리스크를 저희가 부담하면서 초기 기업들이 가장 안정적으로 사업을 영위할 수 있게 도와드리면서 투자를 해 드리는 그런 역할을 하는 것이 벤처 투자라고 볼 수 있겠습니다."라고 말했습니다. 이는 초기 기업이 매출이 나지 않아도 성장을 도모하고 안정적으로 사업을 영위할 수 있도록 지원하는 역할을 의미합니다.